談個(gè)人對(duì)微信公眾號(hào)與原生app的幾點(diǎn)見解.

最近的一個(gè)階段H5技術(shù)被推倒高峰，很多人認(rèn)為借助H5就能利用微信公眾號(hào)取代原生app 應(yīng)用了，而事實(shí)是怎么樣，我們可以從下面的幾點(diǎn)進(jìn)行一個(gè)客觀的分析.
 
 

原生app 總體趨勢(shì)

  要談原生的app，是否會(huì)被微信取代，我們可以去看下app 的增長(zhǎng)趨勢(shì)，在2014年百度就發(fā)布了移動(dòng)分發(fā)的市場(chǎng)報(bào)告，android 市場(chǎng)的增長(zhǎng)速度開始放緩，紅利正在消失。
 
從客觀來看待，工具型APP發(fā)展正出現(xiàn)瓶頸飽和，工具類APP該做的都已經(jīng)做完。剩下的APP都是圍繞著內(nèi)容生產(chǎn)的社交以及新聞?lì)怉PP，而這很考驗(yàn)運(yùn)營(yíng)勢(shì)能。
 
結(jié)論：現(xiàn)在做純App開發(fā)，要想再做成一個(gè)純工具不與智能硬件或者線下結(jié)合的APP的機(jī)會(huì)不存在，其次內(nèi)容型APP需要強(qiáng)運(yùn)營(yíng)能力。所以在這種情況下，我們下面要討論第一是工具類APP能否遷移到微信服務(wù)號(hào)中？第二是這類運(yùn)營(yíng)的內(nèi)容型產(chǎn)品能否遷移到微信服務(wù)號(hào)？
 

原生的app 與微信的關(guān)系

我們可以從app 的數(shù)據(jù)與app 打開頻率來討論app 的四種現(xiàn)象。這四種現(xiàn)象代表著已經(jīng)存在的需求，這里的用戶很多以BAT的矩陣產(chǎn)品為基準(zhǔn)線，我們從這四種現(xiàn)象出發(fā)來看下微信服務(wù)號(hào)與之對(duì)應(yīng)的關(guān)系。
 
 

 
用戶多，頻率高：這類APP是BAT矩陣產(chǎn)品，要在微信服務(wù)號(hào)里面做是不可能的，BAT也不會(huì)考慮，而下一個(gè)BAT級(jí)別的公司一定不會(huì)在微信服務(wù)號(hào)中誕生，必須另辟山頭。所以沒有任何機(jī)會(huì)。
用戶少，頻率低：這類APP就是我們常見的在應(yīng)用商城中那些小而美的產(chǎn)品，一些小創(chuàng)意產(chǎn)品，這類APP產(chǎn)品本身就沒太大機(jī)會(huì)，所以放到服務(wù)號(hào)中更沒機(jī)會(huì)。因?yàn)樾枨笠呀?jīng)被驗(yàn)證過了。
用戶少，頻率高：這類APP類似滴滴打車，上門洗衣，上門按摩等等。這里把打車APP也歸為用戶少的原因是因?yàn)橄啾扔谖⑿藕蚎Q這些BAT矩陣產(chǎn)品，安裝 打車軟件的人數(shù)還是少的，而其他任何垂直服務(wù)類APP相比于BAT矩陣產(chǎn)品也是少的。但是這類APP有一個(gè)機(jī)會(huì)就是利用微信的服務(wù)號(hào)把自己放到里面，為用 戶提供服務(wù)，這樣既省去了高昂的開發(fā)成本，又減少了高昂的用戶獲取成本，試想，現(xiàn)在讓用戶去為了獲取某個(gè)服務(wù)而要下載APP有多困難，并且現(xiàn)在地推也主要 是讓用戶掃描微信服務(wù)號(hào)二維碼，但如果說要在線下讓用戶掃描二維碼下載APP，這種場(chǎng)景是非常不合理的，因?yàn)榻^大多數(shù)場(chǎng)景都沒有WIFI。目前微信服務(wù)號(hào) 里面已經(jīng)出現(xiàn)了大量的O2O服務(wù)，酒店預(yù)訂，洗車，上門服務(wù)等等。但是微信自身一方面也在做，在微信錢包中就把滴滴打車融入其中，以及預(yù)訂火車票和飛機(jī)票 等等，所以與微信競(jìng)爭(zhēng)的O2O產(chǎn)品未來存在一定風(fēng)險(xiǎn)，不過目前大可不必操心，必須先做大了才有資格談以后。
還有一種垂直社交類產(chǎn)品，這類APP是否適合在微信公眾號(hào)內(nèi)做？答案是微社區(qū)本身就是垂直社交APP，垂直社交本質(zhì)上是論壇，而微信內(nèi)部已經(jīng)介入微社區(qū)，很多 公眾號(hào)也在利用微社區(qū)做垂直論壇。但一切的前提是這個(gè)公眾號(hào)自身有極為強(qiáng)大的影響力，否則一切都是空談。而當(dāng)這些微社區(qū)的用戶體積到達(dá)一定規(guī)模后，就可以 立即鳥槍換炮，比如公眾號(hào)“人魚線VS馬甲線”，首先在公眾號(hào)里面有一個(gè)粉絲龐大的微社區(qū)，而隨后又獨(dú)立研發(fā)APP，脫離微信。微社區(qū)畢竟只是BBS，可 以延展的功能不夠，并且用戶沒有掌握在自己手中，這也是投資人不想看到的。所以微社區(qū)可以作為跳板存在，當(dāng)然更多的也得看團(tuán)隊(duì)是否有跳出去的實(shí)力。
用戶多，頻率低：這類型的APP基本都是工具類APP，比如任何手機(jī)出廠都會(huì)自帶計(jì)算器APP，日歷APP，便簽 APP，鬧鐘APP，比如我們常用的墨跡天氣等等，這些APP在用戶規(guī)模上是與BAT矩陣產(chǎn)品差不多甚至還要多的。但是這些APP在使用頻率上就不高了，比如普通人一般會(huì)多久用一 次日歷？但每天會(huì)打開微信和QQ
所以我要討論的是這些有一定用戶基數(shù)但是不高頻的APP遷移到微信是否可行。那么先討論一個(gè)可行的就是“備忘提醒”類APP，當(dāng)你有什么需要通知如果有個(gè) 服務(wù)號(hào)能夠直接讓你滿足這個(gè)需求就是非常不錯(cuò)的，你只需要進(jìn)入服務(wù)號(hào)，然后設(shè)置備忘提醒就可以了，不過微信團(tuán)隊(duì)也是非常聰明的，他們也早就發(fā)現(xiàn)了這個(gè)需求 可以實(shí)現(xiàn)于是做了一個(gè)“語(yǔ)音提醒”進(jìn)行了狙擊，該服務(wù)號(hào)可以直接通過語(yǔ)音設(shè)置備忘提醒，比任何輸入操作都方便。這類可以做到服務(wù)號(hào)的APP畢竟只是少數(shù)， 并不是所有APP都有機(jī)會(huì)，下面討論如果原生APP遷移到服務(wù)號(hào)，那么怎樣的APP會(huì)符合微信的設(shè)計(jì)？
     原生工具類APP遷移到微信服務(wù)號(hào)的條件
     下面從用戶體驗(yàn)上來談?wù)?，原生工具類APP遷移到微信服務(wù)號(hào)需要具備怎樣的條件
條件一，從產(chǎn)品層面來說一定要在更方便，更有效率的基礎(chǔ)上去實(shí)現(xiàn)，比如“記賬軟件”這種主動(dòng)操作的產(chǎn)品，就不適合，因?yàn)橛脩羰褂梦⑿欧炊黾恿瞬僮鞒杀?，而一旦一個(gè)產(chǎn)品的操作成本增加，那就必死無疑。
原生打開：找到手機(jī)界面的APP固定位置->直接打開APP->對(duì)應(yīng)操作
原生切換：系統(tǒng)層切換->對(duì)應(yīng)操作
微信服務(wù)號(hào)打開：微信頂部搜索或逐行找到服務(wù)號(hào)->進(jìn)入服務(wù)號(hào)->點(diǎn)擊底部菜單或推送消息鏈接進(jìn)入H5頁(yè)面->對(duì)應(yīng)操作
微信服務(wù)號(hào)切換：用戶有可能跳出微信，所以還可能需要切換至微信->微信頂部搜索或逐行找到服務(wù)號(hào)->進(jìn)入服務(wù)號(hào)->點(diǎn)擊底部菜單或推送消息鏈接進(jìn)入H5頁(yè)面->對(duì)應(yīng)操作
條件二，根據(jù)條件一推出，很多原生工具APP用戶的主動(dòng)操作在微信符服務(wù)號(hào)的操作是增加成本的，所以這類原生工具APP遷移到微信行不通，原生工具APP遷移到微信更多的是需要滿足用戶的被動(dòng)需求，也就是“推送大于主動(dòng)”這類APP才可能有一定機(jī)會(huì)。
條件三，根據(jù)微信自身限制推出，這類APP必須滿足微信開放接口條件，推送可以做到，但類似WIFI助手，清理內(nèi)存的 服務(wù)就無法做到，因?yàn)槲⑿艣]有提供對(duì)應(yīng)接口。但是提醒類就可以，服務(wù)號(hào)微信提供日50萬次指定用戶推送的客服回復(fù)接口（可以當(dāng)APP云推送用），以及用戶 唯一openid獲取接口，完全可以做。
 結(jié)論：所以增加用戶操作成本的這類型的原生APP絕對(duì)不適合進(jìn)入微信服務(wù)號(hào)。原生工具類APP遷移服務(wù)號(hào)必須滿足，1，以推送主導(dǎo)。2，其次微信接口條件滿足。
所以某些服務(wù)號(hào)值得嘗試，不一定能成功但有一定機(jī)會(huì)，語(yǔ)音提醒（微信已做），郵件提醒和回復(fù)（騰訊企業(yè)郵箱已做），朋友生日提醒，重大日程倒計(jì)時(shí)提 醒，PM2.5警報(bào)提醒，星座運(yùn)程提醒，團(tuán)隊(duì)協(xié)作推送提醒，鍛煉提醒，喝水提醒，吃藥提醒等等自行考慮，但要相信騰訊方面不是傻子，一定也在考慮這方面的 服務(wù)號(hào)產(chǎn)品，在你做之前要想清楚你的積累資源是否足夠？其次如果微信屏蔽你的朋友圈分享鏈接怎么辦？這是現(xiàn)實(shí)問題。
 
     所以最后總結(jié)，借力微信服務(wù)號(hào)和H5技術(shù)可以做三類原生工具APP，第一類是低頻O2O服務(wù)類，第二類是以某個(gè)公眾號(hào)為核心的垂直社交，第三類是“推送”邏輯的原生工具APP，而這類APP騰訊方面已經(jīng)在著手布局，由于成本不高，這三類都在一點(diǎn)點(diǎn)實(shí)現(xiàn)。
所以對(duì)一件事要下判斷除了要看大勢(shì)以外，還要回到具體的場(chǎng)景，雖然H5崛起，但一項(xiàng)新技術(shù)要想顛覆一切，還需要看是否在真正落實(shí)的場(chǎng)景中能夠給用戶帶來真正更高的效率。