CMM/CMMI是什么?它的等級怎么劃分?

　　CMM(Capability Maturity Model)和CMMI(Capability Maturity Model Integration)是軟件工程領(lǐng)域中的兩種質(zhì)量管理模型。

　　CMM最初是由美國卡內(nèi)基梅隆大學(xué)軟件工程研究所(SEI)開發(fā)的，旨在評估和提高組織的軟件開發(fā)過程的成熟度。CMMI則是對CMM的擴(kuò)展和整合，不僅包括軟件開發(fā)領(lǐng)域，還涵蓋了系統(tǒng)工程、硬件開發(fā)和服務(wù)等多個領(lǐng)域的最佳實踐。

　　CMMI有五個等級，用于評估組織的過程成熟度，這些等級依次是：

　　1.Initial(初始級)：

　　過程是無序、不可控的狀態(tài)，常常是靠個別英雄式的努力完成任務(wù)。

　　2.Managed(可管理級)：

　　過程在一定程度上被計劃、執(zhí)行、監(jiān)控和調(diào)整，以確保按時、按預(yù)算和按要求完成任務(wù)。

　　3.Defined(已定義級)：

　　過程已經(jīng)制定了標(biāo)準(zhǔn)化的開發(fā)流程，并在整個組織內(nèi)部共享和理解。

　　4.Quantitatively Managed(量化管理級)：

　　過程的量化控制和管理，能夠量化過程的效率、效果，并據(jù)此進(jìn)行管理和優(yōu)化。

　　5.Optimizing(優(yōu)化級)：

　　組織持續(xù)改進(jìn)，通過分析定量數(shù)據(jù)和創(chuàng)新實踐，不斷優(yōu)化和提升過程能力。

　　這些等級代表了一個組織在軟件開發(fā)或其他相關(guān)過程的成熟度和能力水平。通過評估和提高這些等級，組織可以更好地管理和改進(jìn)其過程，提高產(chǎn)品質(zhì)量和項目管理能力。