網(wǎng)絡(luò)營銷培訓(xùn)之微信公眾號的生命還有多久（五）

四、微信的解決方法

微信的解決辦法主要有兩個：一個是拉攏內(nèi)容自媒體；二是做基于算法的內(nèi)容分發(fā)。在拉攏內(nèi)容自媒體方面，前面提到的付費(fèi)訂閱目前已經(jīng)不大可能推出，最終只能宣布原創(chuàng)文章廣告收入比例分成升高這一辦法。

然而有幾個問題值得我們注意。

1、超級大號部分已經(jīng)逃離微信“另起爐灶”，諸如：吳曉波頻道、羅輯思維孵化出的得到、同道大叔3億估值套現(xiàn)、“李叫獸”以將近1億的估值賣給百度。部分憑借微信平臺建立起來的全民IP，依附微信號開展跨界合作，本身的影響力可以使得他們隨時從微信撤離，諸如咪蒙、papi醬等。

2、次超級大號在自身所處的垂直領(lǐng)域里順風(fēng)順?biāo)灶^頂達(dá)摩克利斯之劍，諸如某某電影。對他們而言，可以多平臺協(xié)同發(fā)展，微信只是一個備選項。

3、大號以及準(zhǔn)大號正在想方設(shè)法追求流量，流量成本與日俱增，且看不到轉(zhuǎn)化。

4、小號仍在建號初期苦苦掙扎，隨時面臨生存的考驗。

所以對于大多數(shù)自媒體來講，提高分成跟他們沒什么關(guān)系。

拉攏不成，做基于算法的內(nèi)容分發(fā)還是比較靠譜的。那為什么之前做依靠用戶社交關(guān)系的內(nèi)容就不行了呢？

因為單純依靠用戶社交關(guān)系的內(nèi)容分發(fā)一定會遇到以下幾個問題。

1、頭部大V基本持有平臺的大部分流量，擁“流量”自重，平臺流量得不到合理分配；

2、腰部內(nèi)容生產(chǎn)者不上不下，能夠自我養(yǎng)活，但是上升流動困難；

3、新內(nèi)容生產(chǎn)者獲取流量成本升高，初始化困難，難以融入，拉新留存跟不上；

4、隨著用戶社交關(guān)系的增加和復(fù)雜，社交推薦內(nèi)容質(zhì)量參差不齊；

5、內(nèi)容生產(chǎn)源爆炸，信息過濾和篩選難度加劇。

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作者：黑馬程序員網(wǎng)絡(luò)營銷培訓(xùn)學(xué)院

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